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现金网2019年年初工作会议圆满结束

发布:现金网发布时间:2019-03-11浏览次数:105次


2019年3月9日,现金网2019年年初工作会议在武汉完成全部议程,圆满结束。这次会议是在“两会”新形势下,公司立足新目标,开启新征程,坚定信心、凝心聚力、创新发展的一次重要会议。


 

本次会议为期一天,共6项议程,由综合部负责人主持。公司领导、区域负责人、副总、部门主管、副主管及相关人员参加了本次会议。


本次会议主要对2018年工作完成情况进行回顾与总结,进一步统一职工思想,明确工作思路和努力方向;对2019年工作作出展望及部署安排,全面把握当前所处形式,剖析存在问题,进一步提出现金网首页的解决方案,为2019年各部门工作的顺利完成打下坚实的基础。


各参会人员作2018年工作述职及2019年工作安排


自我剖析,统一思想运筹当下。会议上,首先由武汉区域负责人和各部门负责人汇报总结了2018年工作取得成绩与深入分析存在的不足,同时安排2019年工作目标。这是一次统一思想、团结奋进的会议工作,对全面做好全年各项工作,完成年度目标任务有着至关重要的意义。


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武汉区域负责人对相关工作进行汇报


客观评价,激励约束员工管理。会议第三项,全体会议人员进行了人民民主测评。通过民主测评,客观公正的评价员工的业务素质、工作能力和履行职责情况,让广大员工更加牢固树立了立足本职,爱岗敬业,团结奋进的意识,强化了大局思想和看齐意识。


各参会人员进行民主测评


建言献策,增强企业责任感。会上,参会人员对如何开发有资质?怎样引进、聘用高素质的标书制作人员,保证标书质量?如何实行监理项目总监承包制(试点)?三个议题进行了讨论与建议。对公司生存发展的关键问题展开深入的讨论,全体员工参与其中,发表独到的见解,养成员工积极主动,与公司共渡难关的责任感。


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十堰区域负责人对会议议题进行建议发言


敢于探索,保障企业行稳致远。会议第五项,围绕“各类人员绩效考核方案”进行了讨论与交流。有效的绩效管理和激励体系能够引导各部门员工不断地改进自我,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高公司的运行效率和服务水平。绩效考核方案的构建与运行,是每一个员工必须面对和思考的重要内容,是公司实现战略目标的重要步骤。


img_4347_副本.jpg各参会人员对各类人员绩效考核方案进行交流讨论


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董事长作总结发言


最后,董事长对此次会议作总结发言,要求所有员工以公司2019年工作会会议精神为指引,了解当下市场环境和法制政策环境,齐心协力,攻坚克难,在国家政策方针的指导下,创新发展,稳健前行。同时,要求各系统要统筹有序开展工作,保证项目整体运营,各部门、各岗位职工明确个人工作目标,相互配合。青年员工及基层员工要不断加强学习,找准岗位定位,不断创新,敢于面对机遇与挑战,争做与企业共同发展的优秀人才,为实现公司全方面高质量发展目标贡献力量。



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